当社ではサロンの店長クラスの従業員との面談を半年に1回行っております。

理由は2つ。

半年間の自分の成長 と 今後の目標 の確認になります。

現場で毎日お客様と接客をしている従業員は、常に色々なことを考えながら仕事をしていると思います。

目標を設定しても、常にその目標を頭の中でイメージし続けるのはとても難しいことだと思います。

そこで面談という機会を利用し、半年間を振り返り、そして自分の目標を再確認してもらっているのです。

私は日々経営者という立場で従業員と接しているので、なかなかみんなと話をする機会がありません。

だから私はこの機会を本当に楽しみにしています。

みんなの話しが聞ける大切な時間なので。

(受ける側はどう思ってくれてるかわからないですけどねww)

そしてちょうど先日2016年度前半の面談が完了しました。

毎回感じているのですが、今回は特にみんなの成長を肌で感じることが出来ました。

面談によって、 気分がスッキリしてもらえれば と思っていつも意識して話をしているのですが、彼女たちはみな自分達でモチベーションを管理できるようになっていました。

いくらこちらでモチベーションをあげようと思っても、最終的には自分で壁を壊す必要があります。

その壁を自分自身の力でやぶり、そしていきいきと仕事が出来ていると聞いたりすると本当にうれしくなります。

私はこの瞬間が本当に好きで、この為に一生懸命働いていると言っても良い位だと思います。

自分のことは自分が頑張れば何とかなることがほとんどですが、人のことになるとどんなにこちらが頑張っても最終的には従業員自身の変化が必要になります。

だからこそみんなの成長を感じることが出来た時は、自分のこと以上に本当にうれしい気持ちになります。

これが経営者としての、醍醐味だとも感じています。

それから、 これからの半年間に向けての目標の確認 もとても大切な面談の要素になります。

近すぎず遠すぎずの目標を設定出来たら、みんなの目標に対するモチベーションもキープし続けることが出来ると思います。

目標＝自分の進むべき方向 だと思いますので、自分が今何のためにどのに向かっているのかを常に把握出来る為にも、目標はとても大切になります。

このように私は面談という機会を頂き、従業員と話をさせてもらえる時間を作ってもらっています。

従業員に自分の想いを理解してもらい、そして従業員の想いを理解する為にも本当に大切な時間になっております。

これからもみんなの成長を感じる喜びを味わいながら、経営という仕事を楽しんでいきたいと思います。